大同区法院坚持素质建院、素质强院方针，树立“干工作首先强素质，素质强才能促工作”理念，认真贯彻落实全市基层法院院长会议精神，结合本院实际，以交流体会作检查，提高学习贯彻中央、省、市政法委、上级法院会议精神效果；以总结教训作检查，转变工作作风，提高工作水平；以业务考试作检查，提高司法能力。
    全市基层法院院长会议结束后，大同区法院及时组织召开党组会、庭室长会和全院干警大会，认真传达、深入学习阮殿龙书记和王树江院长的重要讲话及相关文件精神，找差距、定目标、明重点，切实抓好会议精神的贯彻落实。重点就王树江院长在会议上指出的审判工作、执行工作、队伍建设、基层建设等几个方面问题深入学习，认真领会，在充分研究、讨论的基础上，确定2007年大同区法院工作定位是：继续深入贯彻实施“12345”工作思路，在公正立院、素质建院、机制治院、改革强院、科技兴院、形象塑院六方面下功夫。结合王树江院长在讲话中提出的开展“队伍建设年”、“司法质量年”、“执行推进年”、“信访攻坚年”活动，大同区法院在2007年工作实施细则中对这几方面工作进行了分解及具体安排，力争在中院的统一安排部署下，扎实开展好四项活动。
    该院以“如何深化社会主义法治理念教育，进一步规范司法行为、提高司法能力和形象”为主题，开展大讨论、找差距、促整改活动，每名干警都要认真总结工作，查摆工作中的差距和不足，并在庭务会上交流、讨论，在此基础上，抽取15个总结材料，在全院干警大会上交流、讨论，使全院干警普遍受到一次社会主义法治理念再教育，工作中存在的问题和缺点准确地查找出来，为下一步整改奠定了基础。院党组综合2006年工作情况，制发了“2006年应吸取教训的人和事”，指出了违反劳动纪律、不按照完成学习笔记、判决结果有误、更审改判案件有抬头趋势、文书制作不规范、息诉停访工作效果不佳等10个方面的问题，重点组织民一庭、法庭开展案件质量“回头看”活动，对2006年28件上诉案件、2件抗诉案件、内部监督、发回重审、改判案件进行了深入分析，找准问题所在。这些案件产生的原因，一是业务水平不高，法官对法律知识的掌握、对案件的把握能力有待提高；二是为民服务意识不强，息诉服判工作不到位；三是与上级对口业务部门缺乏沟通，未能认真对待上级法院相关庭室的对下指导工作。针对这些问题，该院组织党组成员、庭室长、干警层层剖析，逐级自检，严格对照，认真整改。
    为督促全院干警提高业务素质和司法能力，适应新形势下审判工作发展的需要，大同区法院新年伊始就开展各种业务考评、测试活动。日前，该院组织全院干警进行了案件流程化管理和操作技能考核，事先组织干警对网络流程操作进行学习，聘请专家进行讲座辅导，确保人人对案件流程熟知会用。考试分笔试和上机操作两部分，综合两项得出总成绩，对考核不合格的干警，除大会通报批评外，限期改进，仍不达标的，离岗培训一个月。通过考试，有效增强了干警的学习动力，目前，该院干警全部达到熟练操作案件流程系统，所有案件的立、审、执过程都通过网络进行办理和监控。